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為培育團隊精神、增強公司凝聚力、提升員工整體素質(zhì)，公司擬于10月份組織一次戶外拓展訓(xùn)練，現(xiàn)將組織實施方案明確如下：

計劃時間：2014年10月。

訓(xùn)練天數(shù)：2天。

參加人數(shù)：公司青年員工及新入職員工，共30人。

培訓(xùn)地點：西九華基地。距合肥車程約2.5小時（西九華山位于河南東南隅的省直管縣固始縣東南境，屬大別山脈中段，為國家4A級景區(qū)，觀賞面積80平方公里，是中原地區(qū)最大的集“茶、竹、禪、山水情”為一體的生態(tài)旅游勝地。

費用標(biāo)準(zhǔn)：約480元/人。

總費用預(yù)計：14400元。

具體拓展項目設(shè)置與實施：

一、拓展前準(zhǔn)備工作

出發(fā)前進行動員，部署參訓(xùn)員工攜帶相關(guān)物品，提出要求。

第一天，8:00-10:30 從合肥出發(fā)乘坐大巴車前往西九華，車程約2.5小時，車上適當(dāng)安排小活動，引導(dǎo)大家融入。

二、拓展訓(xùn)練項目設(shè)置及實施計劃

（一）破冰。10:50-12:00。目標(biāo)：

1、用特殊形式進一步增進相互了解，團隊成員通過“融冰”拉近心理距離，達(dá)到其樂融融；

2、進行團隊的建設(shè)活動，了解團隊和組織的基本要素；

3、初步形成熱烈融洽的團隊氛圍，為接下來拓展培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備；了解體驗式培訓(xùn)的基本形式。

12:00-13:30  中餐 休息 （10菜/1湯/1桌，食材為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)家菜）

（二）穿越電網(wǎng)。13:30-14:30。目標(biāo)：加強團隊合作，使每個人對團體產(chǎn)生歸屬感，以團體為家，以團體為榮，共享“有福同享，有難同當(dāng)"。

（三）高空抓杠。14:30-17:00。目標(biāo)：培養(yǎng)員工的積極進取精神及自我決斷突破的能力，體會團隊中相互理解和鼓勵的重要性，挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)新的飛躍，成功的愿望和目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)系，克服心里恐懼，增強自信心的方法—積極心態(tài)的力量 。

（四）信任背摔。17:00-18:00。目標(biāo)：通過物理距離打破心理距離，深刻理解團隊運作機理，掌握凝聚力的要素，懂得自我控制，培養(yǎng)積極心態(tài)，了解互惠與融合，建立團隊信任，打破心理距離，深刻理解信任與責(zé)任間的關(guān)系，讓自己成為一個信賴的人的重要性。

18:20 晚餐、篝火晚會

第二天  8:00  起床、晨練、早餐

（五）極速60秒。8:30-9:00。目標(biāo)：通過團隊成員的角色定位與分工合作加強團隊成員的奉獻精神，同時對于同伴的奉獻要常懷感恩之心。學(xué)習(xí)到技能和規(guī)則的把握決定著事情的成??；充分了解團隊溝通和協(xié)作，領(lǐng)悟管理哲學(xué)，把握事態(tài)規(guī)律。）

（六）驛站傳書。9:00-10:30。目標(biāo)：深刻去思考怎樣才能進行有效溝通？溝通中最重要的環(huán)節(jié)是什么？怎樣才能成為一名好的發(fā)送者與接收者？在日常工作、學(xué)習(xí)、生活、工作中如何學(xué)會溝通、善于溝通？

（七）智闖雷陣。10:30-12:00。目標(biāo)：深刻理解科學(xué)化，程序化的管理理念PLAN-DO-CHECK-ACTION提高團隊中溝通的準(zhǔn)確性和有效性，深刻了解競爭合作之間的關(guān)系，共贏理念，突破思維定勢，懂得創(chuàng)新思維的真諦，體現(xiàn)大團隊意識，突破小團隊利益觀念。

12:00-13:30  午餐、午休

（八）畢業(yè)墻。13:30-15:30 。目標(biāo)：深刻理解成功需要耐心與堅韌不拔的精神，深刻感悟個人和集體，局部與整體，奉獻與回報的關(guān)系，團隊精神在共同的命運、利益中得以充分體現(xiàn)。如何領(lǐng)導(dǎo)團隊完成艱巨的任務(wù)——用正確的人去做正確的事，深刻體會團隊的力量是無窮的，從優(yōu)秀到卓越，眾志成城，開創(chuàng)未來。

（九）大總結(jié)/合影。15:30-16:00。目標(biāo)：用各種方式將培訓(xùn)效果固化下來，進一步強化培訓(xùn)效果。重溫培訓(xùn)歷程，回顧培訓(xùn)理念，鞏固培訓(xùn)效果，進一步強化培訓(xùn)效果。

16:00  返回合肥。